支（zhī）撑多元化集团管控：满足集团多组织、跨（kuà）区（qū）域（yù），产（chǎn）业多元、资本多元、股权多元（yuán），内部交易、预（yù）算、资金（jīn）、财务（wù）成本（běn）、人力、生产、销售、物资、质（zhì）量等（děng）集中与分散（sàn）管控需求；

促进制（zhì）造企业（yè）互联网化转型：提供电子采购、电子销售等平台（tái），推动企业互联网化创新实践（jiàn）在（zài）产品（pǐn）设（shè）计、制造、服务（wù）各环节的渗透；

构建一体化计划协同体系：适（shì）应企业在产供销协同、多工（gōng）厂协同、研发生产协同、物资与生（shēng）产协同、上下游协（xié）同多场景；

加强制造执行透明（míng）化管理（lǐ）：应（yīng）用MES，全面融合RFID、条码（mǎ）、工控（kòng）屏、视频、工业传感器（qì）等物联网技（jì）术，加强车间现场数（shù）据采集和生产实（shí）时监（jiān）控，实现生产可视化、精细化管理（lǐ）；

实现全过（guò）程质量追溯（sù）管理：对企业采购（gòu）、生产、发运（yùn）过程全（quán）面实现批（pī）次管理，加强质量检验项（xiàng）目标准化、质量数据采集实时化和质量分（fèn）析手（shǒu）段多样化；

提（tí）供（gòng）精（jīng）益管理和现场改造咨询服务：成本效率和质量的（de）竞争成（chéng）为（wéi）机械行业竞争的关键，用友会联（lián）合自动化设备和精益（yì）管（guǎn）理产业链（liàn）伙（huǒ）伴（bàn）为客（kè）户提供益化管理咨询/改造/优化（huà）方案，为搭建数字化工厂而努（nǔ）力。