经过陕西千亿体育登录网站和益利德的不（bú）限努力（lì），延长西橡ERP项目取得了（le）重大（dà）的进展。2018年（nián）7月3日，陕（shǎn）西延长石油西北橡（xiàng）胶有限公司（以（yǐ）下简（jiǎn）称（chēng）延长西橡）管理信息系统建设（shè）（一期（qī））—财务业务一体化验收会议于延长西橡第二会议室顺利召开。延长西（xī）橡（xiàng）项目组（zǔ）领导：副总（zǒng）经（jīng）理王书贵、财务总监薛巧（qiǎo）侠（xiá），延长（zhǎng）西（xī）橡财务（wù）部、采供部、市（shì）场部等各应（yīng）用部（bù）门领（lǐng）导参加了（le）本次验收会（huì）议，本次（cì）会议还邀请（qǐng）了市工信委信息主任崔哲、用友软件管理（lǐ）咨询专家来（lái）克两位信息化资深专家莅临指导。

项目验收会议顺利召开

  陕西益（yì）利（lì）德软件科技有限公司（以（yǐ）下简（jiǎn）称（chēng）我公司）作为本次项目实施方，本着符合延（yán）长（zhǎng）西橡集团管控（kòng）要求（qiú）的管理（lǐ）体系建（jiàn）立，规范（fàn）的业务流程（chéng）与方法梳理、设计，通过ERP实施（shī）提升（shēng）企业管理流程化、规范化的实施目标（biāo），为延（yán）长西橡管理信息系统建设做出了一系列的优化与（yǔ）规（guī）范调整支持。

与会人员进行高度（dù）的业务讨论（lùn）和意见发（fā）表

我公（gōng）司项目经理对本次项目进行总（zǒng）结（jié）发言

  会上（shàng）我公司项目经理权建新对（duì）本次延（yán）长西橡管理信息系统建设（一期）项目进行了阶段性工作总结与（yǔ）报告，并与（yǔ）延（yán）长西（xī）橡各领导、信息化专（zhuān）家等进行了（le）一系（xì）列的业务讨（tǎo）论和意见发（fā）表。大（dà）家一致（zhì）认为，财务业（yè）务一体化上线（xiàn）运行后，解决了以往所（suǒ）存（cún）在的采（cǎi）购业务、销（xiāo）售业务、库（kù）存管理、产品出入库（kù）等问题，建立起了企业全供（gòng）应链、销售业（yè）务、库（kù）存管（guǎn）理、产品出（chū）入库（kù）等（děng）问题，建立（lì）起了企（qǐ）业全供（gòng）应（yīng）链，实物流、票（piào）据流、资金流三流合一的客（kè）户价值实现流程（chéng）；数据精准到各公司、各部门直至各人员（yuán），为阿米巴经营提供准确的数据支撑；加强（qiáng）了资金的（de）管理，往来业务（wù）、票据、出纳精准监控（kòng）企业血液；实（shí）现了从财务报表到业（yè）务源头的全流（liú）程追（zhuī）溯；完（wán）全消除了严峻的信息孤（gū）岛，提升了人员的素质与水平，为进（jìn）一（yī）步两化融合和企业互联网化奠（diàn）定了（le）坚实基础。人（rén）事管理、薪资管理运行后，独立运行的人事管理、薪（xīn）资管理对人事变（biàn）动、职级（jí）调（diào）整工资表生（shēng）成（chéng）计算等提供了高（gāo）效的工作条件。

  各领导（dǎo）与专家在（zài）充分肯定延（yán）长（zhǎng）西橡管理信息（xī）系统建设（一期）项（xiàng）目所取得的显著成果的前提（tí）下，也指出（chū）了（le）目前还存在的其（qí）他（tā）问（wèn）题，并对此提出（chū）了一系列优化应用建议。并在会后签署了验收报告（gào）。

   用友软件（jiàn）管（guǎn）理咨询专家作指导（dǎo）性发（fā）言

  至此（cǐ），陕西益利（lì）德软（ruǎn）件科技有限公（gōng）司对陕西延长石（shí）油（yóu）西北橡胶有限责（zé）任公司管理信息系统建设（一期）取得了阶段性的胜（shèng）利。接下来，我公司仍将对延长（zhǎng）石油西北橡胶、凯迪石油西（xī）北橡胶系（xì）统（tǒng）运行作持续（xù）支持（chí）公司（sī）。